Informe del Banco de España sobre despoblación

 

"La distribución espacial de la población en España y sus consecuencias económicas"

Leer informe

 

Nordesnet: un modelo de gestión de bienes comunes digitales en el Nordeste de Segovia

 

 

El mundo rural clave en la lucha contra el cambio climático

Las zonas rurales, sometidas durante décadas a un proceso de abandono y pérdida de población, son un elemento clave en la lucha contra el cambio climático y en el nuevo modelo de transición ecológica. Esto es lo que asegura un estudio de Greenpeace en el que se ha analizado el aprovechamiento del suelo que hacen los distintos municipios de nuestro país. Los resultados señalan que los pueblos contribuyen hasta en un 34% menos al cambio climático de lo que lo hacen las grandes ciudades, donde cerca de la mitad del espacio alberga actividades que emiten gases de efecto invernadero.

“Los ecosistemas naturales de la España rural, como bosques, pastos o humedales, pueden convertirse, si los protegemos, en nuestros grandes aliados como sumideros de CO2... Sin los ecosistemas naturales nos quedamos sin comida y sin salud ambiental”, sostiene el documento, que ha recopilado información sobre el uso que hacen del territorio los algo más de 8.100 municipios, tanto grandes como pequeños, que componen la geografía española.

Greenpeace reclama una estrategia nacional contra la despoblación rural más ambiciosa que los actuales planes y programas de desarrollo –muy dependientes de los fondos europeos de la PAC–, que hasta el momento han demostrado poca eficacia y unos niveles de ejecución muy bajos. Entre otras recomendaciones, la organización ecologista propone la creación de una ley estatal que sitúe la crisis climática como eje central en el desarrollo de políticas, medidas para la transición ecológica en el sector primario o fomentar el consumo de productos locales a través de campañas o pliegos de contratación pública.

Junto a esto, el documento también menciona medidas específicas destinadas a la repoblación, entre las que se incluyen la prestación de servicios públicos en zonas rurales, la reducción de desigualdades –de acceso, de género o digitales– o mejoras en la movilidad. 

 

 

 

 

Anti-innovación. Como destruir el entorno y generar emisiones. El caso del mirador de Peñas Llanas (Riaza)

 

 

 

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III Foro pueblos en movimiento. Jornada: "Conoce tu entorno: mi pueblo, mi bosque, nuestro planeta"

 

 

 

EDICIÓN TELEMÁTICA

En este encuentro ofrecemos el espacio propicio para el debate en torno a las formas de promover una nueva relación moral con nuestro entorno, respetuosa, integradora, equilibrada y sostenible. Pasar del entendimiento utilitarista del espacio natural-objeto, valorado sólo como soporte de actividades y fuente de recursos, al entendimiento del espacio natural como soporte de la biodiversidad de la que dependemos y formamos parte, y a la comprensión del valor intrínseco de los bienes naturales y de nuestras obligaciones de legado a las generaciones posteriores.

Participarán en el encuentro:

- María José Parejo, periodista y directora del programa ‘El bosque habitado’, en Radio 3.
- Paqui Godino, bióloga especializada en medio ambiente y educación ambiental, y editora y educadora en La Traviesa Ediciones, premio de emprendimiento social, otorgado por el Centro de Innovación Social La Noria, de la Diputacion de Málaga.
- Rafael Haro Ramos, biólogo. Desde hace 15 años desempeña el puesto de director conservador de los parques naturales Sierra de las Nieves y Montes de Málaga, así como de los parajes naturales Desfiladero de los Gaitanes, Los Reales de Sierra Bermeja y Sierra Crestellina.
- Librada Moreno Marín, periodista, responsable de Comunicación de Ecologistas En Acción Málaga.
- Manuel Quílez Serrano, doctor en Ciencias de la Educación, maestro en entornos rurales desde 1975 y coordinador de numerosas guías didácticas de flora autóctona y patrimonio arqueológico, realizadas como parte del programa curricular por el alumnado de los centros donde imparte clases.
- Antonio Miguel Pérez Ortigosa, técnico en Gestión Ambiental, especializado en Ornitología y Botánica, autor de las guías ‘La flora de Málaga I y II’ (en imprenta, el tercer tomo) y ornitólogo y anillador científico del Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico.

Sólo faltas tú, inscríbete aquí!

 

 

Nace 'SoriaPhone', la primera teleoperadora de la provincia

Bajo la insignia de la fíbula del caballito de Numancia nace SoriaPhone S.L, la primera teleoperadora de la provincia sin ánimo de lucro, que llega con el ánimo de digitalizar a la España más vaciada y que el capital de los sorianos redunde en el territorio. Salvador Habib Gutiérrez y Sara Paños Dennerlein emprenden en plena pandemia y ponen en servicio su empresa, que ofrece telefonía móvil y datos de internet a los sorianos con la filosofía de reinvertir el beneficio que obtengan en cubrir las zonas negras de cobertura y ofertar bonos para que los sorianos paguen cada vez menos por tener las comunicaciones propias del siglo XXI.

Han tardado un año en poner en marcha el proyecto y la empresa entró en servicio el 27 de enero con 75 abonados. Salvador Habib decidió reinventarse, tras sufrir un accidente de moto. Anteriormente gestionaba una empresa de animación y tiempo libre, pero la imposibilidad de moverse marcó “un punto de inflexión” en su trayectoria laboral.

Su amigo, Emilio Utrilla de Segovia que gestiona la empresa Nodesnet, y es uno de los miembros del G-100- grupo que participa en la co-creación de la llamada ‘Nueva ruralidad’, le explicó su proyecto para llevar la fibra óptica en las zonas rurales del Nordeste de Segovia y las Tierras Altas de Soria y como funciona el complejo sistema de teleoperadoras en España. De este modo pensó que Soriaphone podría complementar esa operadora porque el “móvil lo utiliza muchísima gente”.

“La filosofía del proyecto que Soria tenga una operadora propia para que toda la provincia, a la larga, tenga una cobertura 4G, con el operador que sea, no hablo de una fibra que sería un segundo objetivo. Que todas las poblaciones tengan cobertura 4G sea con el operador que sea”, explica.

Las ofertas de la nueva empresa de momento sólo dan cobertura Movistar pero en breve lo harán con otras compañías para tener el 100 por cien de las 38 ‘zonas negras’ del medio rural. “Con los beneficios que obtengamos iremos mejorando las infraestructuras en lo que a velocidad mínima se refiere”, avanza.

El paso siguiente, según relata el emprendedor sería dotar al medio rural de un cordón de fibra propia para que todos los pueblos estuvieran conectados. “Ofertamos telefonía móvil e internet sin cables. Pueden contratar directamente pero la diferencia está en los precios y, sobre todo, dónde va el beneficio. Si Movistar gana un 60 o un 40 por ciento por cada cliente nosotros hemos bajado los precios hasta el punto que nuestro margen de beneficio se nos queda en un 10 por ciento. Además, ese beneficio se queda en la provincia, por lo que el capital soriano no se marcha a otros países”. 

Más información

Vigésima primera idea: La creación de Comunidades Energéticas

 

Gracias a las Comunidades Energéticas, una figura jurídica promovida desde la Unión Europea y en proceso de desarrollo normativo en España, algunos de los aspectos claves de la transición energética como la climatización, la eficiencia, la generación con renovables o la movilidad eléctrica, podrían estar en manos de la ciudadanía, aumentando su empoderamiento energético, con la una energía que podrá ser más limpia, renovable y compartida.

En junio de 2020, el Real Decreto Ley 23/2020 introducía la figura de las comunidades de energías renovables en la normativa de nuestro país. El término “comunidades energéticas locales “ (CEL) engloba dos figuras jurídicas: las “comunidades ciudadanas de energía” y las “comunidades de energía renovable”. Se describen como

“Cualquier asociación, cooperativa, sociedad, organización sin afán de lucro u otra entidad jurídica que esté controlada por accionistas o miembros locales, generalmente orientada al valor más que a la rentabilidad, dedicada a la generación distribuida y a la realización de actividades de un gestor de red de distribución, suministrador o agregador a nivel local”.

El impulso y fomento de este movimiento comunitario en torno a la energía lo lleva a cabo la Federación Europea de Cooperativas de Energía Renovable (Rescoop), una organización que lleva desde 2011 apoyando la implantación de este nuevo modelo de asociaciones energéticas a través de diferentes proyectos, dotándolos de apoyo financiero y regulatorio, organizando eventos y elaborando numerosos informes técnicos.

Como se recoge en la Guía para el Desarrollo de Instrumentos de Fomento de Comunidades Energéticas Locales, creada por el IDAE, el modelo cooperativo es muy habitual en Alemania y Holanda, pues en este último un 66% de la inversión en proyectos de comunidades energéticas se realiza a través de cooperativas. El tamaño de las comunidades es variable, pero el promedio se sitúa en torno a los 70 participantes.

Entre los múltiples beneficios que podrían aportar las comunidades energéticas destacan el abanico de posibilidades para que los ciudadanos participen en la producción de energía (autoconsumo fotovoltaico compartido), en el consumo y en la distribución o reparto de la energía renovable. Según las directivas europeas, se les permitirá operar a lo largo de toda la cadena de valor de la electricidad. Por tanto, podrá haber una interacción continua con la red de distribución de cada ciudad al aproximar los sistemas de generación de electricidad a los puntos de consumo, generando un debate futuro sobre quien deberá ser propietario y gestor de las redes.

Esta idea apunta a la oportunidad para acelerar la transición energética desde pueblos como Sepúlveda y núcleos agregados, lo que podría crear empleo de calidad, aunando intereses comunes en torno a asociaciones locales basadas en estrategias colectivas, inclusivas y participadas por socios. En este caso, el socio de la comunidad energética podría ser propietario de la instalación, una novedad que no ofrece ningún otro tipo de actor energético más allá de las instalaciones de autoconsumo.

Según Rescoop, la mitad de todos los ciudadanos europeos podría producir su propia electricidad para el 2050, satisfaciendo el 45% de la demanda de energía de la UE. Esto representaría un cambio masivo en el que los ciudadanos, gracias al poder ser partícipes y gestores de su propia energía renovable, siendo los protagonistas y acelerando el ritmo de la transición energética. 

IV Edición Premio a la Mejor Idea de Emprendimiento Innovador en Áreas Rurales Despobladas

 

 SE CONVOCA LA IV EDICIÓN DEL PREMIO A LA “MEJOR IDEA DE EMPRENDIMIENTO INNOVADOR EN ÁREAS RURALES DESPOBLADAS” VILLA DE PEDRAZA

PATROCINA

SOCIEDAD DE INICIATIVAS RURALES – SIR S. L.

CON ARREGLO A LAS SIGUIENTES BASES:

1. Podrán participar todos los estudiantes de Bachillerato y/o Formación Profesional de ciclo medio, de cualquier modalidad, inscritos en centros de dicha categoría radicados en la provincia de Segovia.
2. Los concursantes deberán desarrollar su idea por escrito, en castellano, en el espacio de una página de tamaño DIN A-4 y utilizando no más de 500 palabras.
3. La descripción de la idea deberá venir estructurada en los siguientes apartados con los encabezamientos que se indican (palabras subrayadas), precedidos de un título corto general de la idea:
   • Resumen ejecutivo de la idea (75 palabras máximo).
   • Desarrollo de la idea (300 palabras máximo), aludiendo a qué tipo de pequeña empresa innovadora (start-up) se refiere la idea, para hacer qué, con qué tipo de tecnologías, etc.).
   • Metodología resumida (125 palabras máximo), sobre cómo se podría realizar la idea propuesta.
4. Se otorgarán los siguientes galardones:
   • Primer premio. Dotado con 650 euros y diploma a la mejor idea.
   • Segundo premio. Dotado con 350 euros y diploma, a la segunda mejor idea.
   • Ninguno de estos premios podrá declararse desierto
5. Las propuestas premiadas serán publicadas en la web de la Fundación Villa de Pedraza. La Fundación se reserva el derecho a publicar el resto de las propuestas presentadas.
6. Los participantes conservarán en exclusiva tanto la propiedad intelectual de sus ideas como el derecho a promoverlas.
7. Las propuestas, en formato Word, deberán enviarse exclusivamente adjuntas por email al correo de la Fundación Villa de Pedraza fvp@pedraza.net poniendo en “Asunto”: IV premio Ideas Emprendimiento 2021. La respuesta vía email, por parte de la Fundación Villa de Pedraza, servirá como acuse de recibo del envío.
8. Las propuestas deberán ir acompañadas de (i) una declaración jurada y firmada (escaneada) de que las ideas son originales de los concursantes y de (ii) certificación firmada y sellada por un tutor o responsable del centro en el que se encuentren matriculados en el presente curso 2020-2021, acreditando tal circunstancia (escaneada).
9. El envío debe hacerse indicando, en el cuerpo principal del email (nunca en la propuesta), el nombre y apellidos del concursante, el curso, estudios y centro en el que está matriculado, además del nombre del tutor o representante del centro en el que está matriculado. En el cuerpo principal del email figurará igualmente el título de la propuesta.
10. El Jurado del premio, cuyas decisiones serán inapelables, estará constituido por cinco vocales con experiencia empresarial, profesional y académica, pertenecientes a los ámbitos institucionales segovianos, del empresariado y de la economía digital española. Actuará como secretario del Jurado, sin voz ni voto en las deliberaciones, un miembro de la Comisión Ejecutiva de la Fundación Villa de Pedraza.
11. No se devolverán los documentos presentados ni la Fundación Villa de Pedraza mantendrá correspondencia sobre los mismos, que pasarán a conservarse en los archivos de la Fundación.
12. El plazo para la recepción de propuestas finalizará el 8 de mayo de 2021. El fallo del Jurado se anunciará en la web de la Fundación una semana antes de la entrega de los premios que tendrá lugar en Pedraza el 12 de junio de 2021 a las 18:30 horas en la sede de la Fundación. Calle Real, 15. Pedraza.
13. En la presente IV Edición, se dará seguimiento a las propuestas premiadas en todas las ediciones de este premio mediante un encuentro informal, bajo el lema “Limonada y Emprendimiento”, de los premiados y sus tutores con promotores de start-ups sociales de éxito e Inversores de Impacto que tendrá lugar después de la entrega de los premios de la presente edición.
14. Los ganadores se comprometen a estar presentes en la entrega de los premios y a defender en público su idea en una breve intervención con motivo de la recogida del galardón.
15. La mera participación en este concurso supone la plena aceptación de las presentes bases en su totalidad por parte de los participantes.

Los diplomas acreditativos de los premios y el cartel anunciador del concurso han sido realizados por Rafael Sánchez Muñoz, buen pintor afincado en Pedraza y patrono y colaborador habitual de la Fundación Villa de Pedraza.

Pueden descargarse una copia de las presentes bases haciendo clic aquí.

 

Nace la plataforma ciudadana 'Segovia Viva'

 

 

Las rutas por Sepúlveda que truncó el coronavirus

La empresa local Sepúlveda Viva lamenta que las visitas teatralizadas no se incluyan en las ayudas al sector turístico.

En la empresa de Ana Herrero llevan meses reinventándose. Han modificado horarios, reducido plantilla y cambiado su forma de trabajar en varias ocasiones. La pandemia del coronavirus y las sucesivas medidas para frenar los contagios les han obligado a adaptarse a los duros tiempos actuales de distancias y mascarillas. Hasta que se han hartado.

Ella es guía turística en Sepúlveda, pero no es una guía cualquiera. Hace ya ocho años creó Sepúlveda Viva, una empresa que realiza visitas turísticas teatralizadas combinando el descubrimiento del patrimonio de esta localidad con interpretaciones teatrales. «El teatro es un recurso que utilizamos para que sea todo más divertido, más emocionante», señala. Debido a la situación epidemiológica, han tenido que reducir el aforo de los grupos y ajustar las tarifas, además de eliminar los espacios cerrados de sus rutas, creando itinerarios solo de exteriores. «Hemos hecho un esfuerzo muy grande y hasta noviembre estuvimos trabajando», relata.

Sin embargo, los cierres perimetrales han hecho que el turismo en la provincia haya caído en picado desde verano. Las visitas que realiza la compañía cada vez son menos y los ingresos, también, por lo que tres de los cuatro empleados han tenido que acogerse a un ERTE. La Consejería de Cultura y Turismo de la Junta de Castilla y León ha anunciado ayudas para paliar las pérdidas económicas derivadas de la crisis de la covid-19 en el sector turístico, pero las denominadas actividades turísticas complementarias, como las que realiza Sepúlveda Viva, no pueden optar a ellas, algo que no ha sentado nada bien a profesionales como Herrero.

Ana Herreros explica que cuando intentó solicitar esta subvención se percató de que no aparecía la figura de actividad turística complementaria en el desplegable que ofrece el formulario web para seleccionar la tipología de la empresa. «Ante eso, yo llamé a cinco personas por teléfono. Hablé con el soporte web, pensando que podía ser un error, y después me derivaron a la consejería», comenta, hasta que finalmente consiguió contactar con los técnicos encargados de tramitar esta subvención y le ratificaron que «no se contemplaban estas actividades» como perceptoras de las ayudas.

Tampoco se concederán estas subvenciones a otras actividades dedicadas a la puesta en valor del patrimonio cultural o natural. Es el caso de los talleres de astronomía, las excursiones de naturaleza, la observación de aves o las actividades relacionadas con el museo de la Cueva de los Enebralejos.

Estos próximos días pondrá una queja formal, pero de momento, Herreros ya ha denunciado esta situación a través de una publicación en sus redes sociales, donde se dirige a las autoridades políticas y les recrimina que «se han pasado siete pueblos» faltando el respeto a estos profesionales. «Más allá de que me hubieran podido dar la ayuda o no, me ofendió que no se hubieran contemplado este tipo de actividades, que muchas se desarrollan sobre todo en el ámbito rural», declara. Además, esta sepulvedana critica que se promocione el turismo rural innovador y se anime a las mujeres a ser emprendedoras, cuando luego «no se dan unas ayudas que se supone que son para todo el sector».

Antes de que comenzara la pandemia, por las visitas teatrales de Sepúlveda pasaban todo tipo de colectivos, desde los mayores del Imserso hasta excursiones de colegios. Solían ser grupos de unas 25 personas y las rutas que se realizaban, según explica Herrero, recorrían lo más relevante de la localidad: las principales iglesias románicas, la muralla medieval y el casco histórico. Pero en los últimos meses, los grupos están casi todos formados por familias y no pueden exceder las cinco personas, algo que para Herrero «no compensa económicamente». «Al final no deja de ser teatro, y sabemos que la experiencia con solo cinco personas es algo más fría», añade. También tienen que tener en cuenta el toque de queda, que les afecta en la medida en la que ya no pueden ofrecer las visitas nocturnas que antes tanto gustaban al público.

En enero no han tenido ninguna llamada. Herrero recuerda que la última visita que hicieron en Sepúlveda Viva fue antes de Navidad y se titulaba 'De pestes, leyes y otros menesteres, una temática que no dista de la situación actual'. «La gente lo pasó muy bien porque comparábamos la peste de la Edad Media con el coronavirus», rememora esta guía, quien suele interpretar en otras obras a la Señorita Mardomingo, un personaje ficticio que representa a una extravagante y culta mujer de principios del siglo XX. Sus intervenciones, divertidas y dinámicas, están basadas en archivos históricos de la época. «Se ha convertido en el personaje más emblemático de las visitas teatralizadas de Sepúlveda Viva», apunta Ana Herrero. Quizá, si la historia quiere, la señorita Mardomingo pronto pueda volver a recorrer las célebres calles de Sepúlveda

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